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朔黄铁路发展有限责任公司-高效团队建设与激励朔黄铁路发展有限责任公司 《高效团队建设与激励》课程圆满落幕 ·课程意义: 企业的竞争就是企业团队的竞争。企业团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,我国企业团结建设普遍存在合作意识不强,团队凝聚力不强,企业对员工的评价体系不健全等问题。要解决这些问题主要依靠健全和完善企业制度,打好团队建设的基础。制定共同目标,增强团队成员的凝聚力,引入竞争机制和忧患意识,激发团队活力。只有这样,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 ·课程收益:
·课程大纲: 一、管理者团队建设的自我角色认知 1、什么是管理? 2、什么是领导?领导和管理的区别 3、管理者应具备的七大领导特质 4、管理者的7大角色定位 二、高绩效团队的定义及基本特征 1、高绩效团队的定义 2、高效团队必备的四个统一 3、 高效团队的八大特征 4、团队发展的五个阶段及领导者在团队中的定位 三、管理者如何激励团队 1、领导者的激励职能 2、管理者自身必备的十大激励信念 3、激励原则 4、马斯洛需求理论的激励原理及实例。 5、激励需要即时—奖惩不过夜 四、打造高效团队的“四化建设” ·培训现场:
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