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B28. 卓越班组长七项修炼来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程背景: 1. 每天都按时完成任务的班组长是不是卓越的班组长?答案是“不是”; 2. 只有每天不断改进,提高效率,改善品质,提升员工士气,减少浪费,降低成本,才称得上是卓越。 课程收获: 1. 清楚班组长真正的角色 2. 掌握现场改善问题的发现,分析与解决思路 3. 提高现场综合管理水平,从而不断改进,提高效率,改善品质,提升员工士气,减少浪费,降低成本等 课程内容: 第一章 卓越班组长角色认知 第二章 修炼一:问题发现,分析与解决的能力 第三章 修炼二:现场七大浪费的认识与改善意识 第四章 修炼三:现场品质管理 第五章 修炼四:现场员工教导技能 第六章 修炼五:有效沟通技巧 第七章 修炼六:如何做好下属,有效辅助上级 第八章 修炼七:有效的激励领导下属 咨询电话:010-60716088
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生产(内训)
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