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B28. 卓越班组长七项修炼

来源:北京智博诚教育咨询有限公司

课程背景:

1.   每天都按时完成任务的班组长是不是卓越的班组长?答案是“不是”;

       2.   只有每天不断改进,提高效率,改善品质,提升员工士气,减少浪费,降低成本,才称得上是卓越。


课程收获:

       1.   清楚班组长真正的角色

       2.   掌握现场改善问题的发现,分析与解决思路

       3.   提高现场综合管理水平,从而不断改进,提高效率,改善品质,提升员工士气,减少浪费,降低成本等


课程内容:

  第一章 卓越班组长角色认知

  第二章 修炼一:问题发现,分析与解决的能力

  第三章 修炼二:现场七大浪费的认识与改善意识

  第四章 修炼三:现场品质管理

  第五章 修炼四:现场员工教导技能

  第六章 修炼五:有效沟通技巧

  第七章 修炼六:如何做好下属,有效辅助上级

  第八章 修炼七:有效的激励领导下属


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