服务热线: 010-60716088
|
非人力资源经理的人力管理来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程背景: 21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢?非也。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人?如何培育人?如何激励人?在工作中承担哪些HR管理职能?如何运用HR管理技巧?以成为卓越的职业经理人! 课程目标: A 培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; B 提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; C 使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。 课程大纲: 第一部分:什么是人力资源管理,与部门经理有何关系 第二部分:部门经理如何为下属确定工作职责 第三部分:部门经理如何在面试中识别人才(选人) 第四部分:部门经理如何用薪酬激励下属(激励人) 第五部分:部门经理如何考核和调动下属(用人) 第六部分:部门经理如何辅导和培养下属(育人) 第七部分:部门经理如何用职业生涯规划如何留住企业优秀员工(留人) 咨询电话:010-56337994/56337919
文章分类:
人力
|