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D16. 企业中层管理者能力提升来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程需求: 1. 管理者的角色认知 2. 全方位沟通技巧 3. 设备管理问题 4. 6S管理 5. 现场浪费的改善 6. 问题的发现、分析与解决 课程收获: 1. 了解管理者的角色,工作目标等 2. 有效提高管理者的沟通能力与激励下属的能力 3. 提高设备管理能力,减少设备故障 4. 掌握6S的实施方法与技巧‘ 5. 增强管理干部的浪费意识,减少现场七大浪费 6. 掌握问题发现,分析与解决的思路 课程内容: 第一章、管理者的角色认知 第二章、管理者问题的发现、分析与解决的思维 第三章、6S与目视化管理的方法与技巧 第四章、现场七大浪费与改善方法 第五章、精益设备管理 第六章、高效沟通技巧 第七章、如何做好下属,有效辅助上级 第八章、如何带好自己的下属,有效的激励领导下属
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文章分类:
中高层(内训)
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