H23. 团队动机管理沙盘模拟

课程目标：

² 变革环境下，带领团队面对挑战和变革，提升组织绩效。

² 通过沙盘推演，加强团队融合，建立信任，组建高绩效的团队。

² 通过互动学习、讨论、案例分析，探索动机与行为之间的关系，并有效管理之。

课程收获：

Ø 正确理解团队。

Ø 学习动机理论，重新考察本能理论，能够使用需求层次，引导员工行为。

Ø 通过沙盘推演，重新认识自我实现的人。

Ø 系统了解人类科学的方法论。

课程大纲：

　　第一篇章、沙盘推演

　　第二篇章、团队的认识

　　第三篇章、动机理论

　　第四篇章、重新认识本能理论

　　第五篇章、人类科学的方法论

　咨询电话：010-60716088