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H15. 变革的力量-创新思维与管理变革来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程背景 随着全球化、大数据、技术革新等新特点和趋势的出现,特别是移动互联网的应用,我们面临的商业和社会格局正在发生很大变化,不去创新就会失败,不去创新就会落后。 管理者作为高管与一线员工的中介,在变革中起到承前启后的重要作用,高层是组织变革的设计者,而中层则是组织变革的执行者。管理者通过对变革的诠释,传播企业的目标与愿景,管理员工情绪,最终推动变革的实施。 那么,作为管理者如何具有创新意识、进行理念、能力的转型,如何去积极适应和引领企业高效变革,给管理者带来的新课题…… 课程收益 1. 了解新常态下变革的必要性紧迫性,培养创新意识 2. 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力 3. 掌握创新技法,改进和提升工作绩效 4. 掌握变革工具方法,融入并推动企业变革实施 5. 勇于担当,成为变革型领导者 课程大纲 引子:比尔盖茨的遗憾 第1单元、创新思维 第2单元、创新技法与工具 第3单元、了解管理变革 第4单元、管理变革实施与推进
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文章分类:
通用管理(内训)
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