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质量管理小组活动的管理工具创新

质量管理小组活动的管理工具创新培训班

课程收益

通过学习这门课程,企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动;

进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题;

掌握创新型QC小组的活动方法,开阔新思路、迎接新挑战,再创新佳绩。


课程特色

如何根据企业发展目标和管理问题组建质量管理小组?

如何管理质量管理小组并推进质量管理小组的活动深入开展?

如何通过开展质量管理小组活动解决现场、生产等企业管理问题?

开展质量管理小组活动应该掌握的质量管理的工具和方法是什么?

如何领导创新型质量管理小组进行创造发明,不断创新,提高企业的核心竞争力?

如何撰写质量管理成果报告并成功发表?


课程内容:

第一讲、QC小组活动的管理

1、质量管理最新发展

2、QC小组活动概述

3、QC小组的活动程序

第二讲、QC活动的推进和创新型小组活动

1、QC活动的推进和管理

2、创新型QC小组活动程序

第三讲、全面质量管理的常用工具(上)

1、生产现场解决问题的基本功

2、关联图和系统图法

第四讲、全面质量管理的常用工具(下)

1、PDPC法-奇妙的运筹学

2、统计过程控制技术

3、正交试验设计

4、质量功能展开

第五讲、QC小组活动与创造性技法

1、头脑风暴法和三大鸿沟

2、创造性技法

第六讲、QC成果报告的整理和发表

1、QC成果报告的编写要点和绘片技术

2、QC成果的发表技巧


课程安排20170613日—0615日 西安市

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